為了有效整合區(qū)內(nèi)文化旅游資源，提升釣魚臺景區(qū)質(zhì)量，提高國有資產(chǎn)使用效益。根據(jù)高新區(qū)文化旅游工作安排部署，由高新總公司下屬高新文化投資有限公司負責景區(qū)管理運營工作。

5月9日下午，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部及文投公司，對釣魚臺景區(qū)、水庫和發(fā)電站運營及資產(chǎn)基本情況進行了調(diào)研。

經(jīng)過實地調(diào)研，針對此項工作提出：一是文投公司與釣魚臺景區(qū)（含水庫和發(fā)電站）相互配合，統(tǒng)籌協(xié)作，成立專項工作組，盡快開展法律盡調(diào)和審計工作，摸清資產(chǎn)，理清債務(wù)，制定相關(guān)工作方案，確保移交工作有序進行；二是結(jié)合景區(qū)（含水庫和發(fā)電站）實際，做好景區(qū)整體提升改造方案和《釣魚臺景區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等工作。